ㄧ、如何讓網站的知名度與實質效益增加？
A.需要先確認您自己的「核心競爭力」是什麼？然後把網站的「主題」設定與核心競爭力能接軌較佳。
B.網站的「內容」需要深度的經營；否則也不過就是依個單純的購物平台而已；除非您的產品別無分號在賣，久了也會被競爭者追過去滴
C.持續性的在不同的網站留下您的見解以及經營家族社群等等；真誠的邀請別人到您的網站看看，不會流於「大海亂撈針」的方式，而是可以找到死忠顧客的好方法喔！
D.最後！不要對網路開店有「過於高估、過於樂觀」的期待；網站只是多ㄧ個應用的環境、通路而已；回到經營基本面，您自己就像實體的一個店面老闆一樣，還是要自己跑業務、管理才能永續經營。
二、商品如何增加銷售量？
A.基本功還是要做好，也就是商品的品質佈能太差。
B.定期的組合您的商品，以「套餐」的方式銷售也不錯！
C.辦促銷活動：有些庫存貨過季商品，還是要辦促銷喔！
D.持續引進或研發新商品：消費者還是會追流行、喜新厭舊的；提供新商品也就能增加銷售的週轉率。
網站店面的經營要「持續放長線」的經營喔！
青輔會曾做過網路調查，發現台灣每10個人就有7個人曾興起創業念頭，其中不乏六、七年級生。雖然對創業抱有衝勁和憧憬，不過不少人在草創初期，不是缺人、缺錢，就是欠缺財富、天賦、抱負和顛覆。專家提醒，創業前先問自己有沒有「三Why和兩How」。
青輔會飛雁專案指導老師張庭庭解釋，「三Why」是指「Why this？」，為什麼想投入這個商品、服務，或行業，是因為好賺、喜歡、還是在行；找出市場定位後，就要考慮「Why you？」問題，如不想淹沒在一堆「Me too」企業中，或被人抄襲跟進，就要找出自己無可取代元素。
勇於嚐試、敢於挑戰為創業精神，第三個就要做到「Why not？」張庭庭說，創業路上不斷有人潑冷水、當創業者聽到質疑聲時，絕對要有超凡毅力，只要設好可以容忍的停損點，就要準備「撩衣涉水」了。
至於「兩How」，張庭庭解釋是「How to？」和「How much？」，除了取得相關專業、市調資訊、事業經營、供貨來源、合夥搭檔外，「How to？」更要注意要不要開店、還是加盟等問題；「How much？」則是看創業資金底線，時間和資金停損點，只要到達停損點，創業者就必須量力而為，適可而止。
不過，新創公司在創設初期，通常沒有充足資金和豐富資源，中山大學財管系教授張玉山建議，在此階段，創業者可先以設置「里程碑」方式，逐步增加投資，或者以簽訂供貨或採購合約方式，與上下游相關廠商進行策略合作，以降低創業風險。
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